Wir bieten Projekt-, Programm- und Interim Management — jede Besetzung persönlich validiert. Qualifizierte Profile erhalten Sie 3–5 Werktage nach dem Erstgespräch.
Programme wie SAP S/4HANA Retail, Infor M3 mit 30 Beratern und Marktsysteme in 18 Ländern im 24/7-Betrieb.
Erfahrene Projekt-, Programm- und Interim Manager.
Projekte in Österreich, im DACH-Raum und international – etwa ein POS-Rollout in 27 Ländern auf vier Kontinenten.
Jede Besetzung wird individuell auf Projekt, Anforderungen und Organisation abgestimmt.
Einführung, Rollout und Stabilisierung von Kassenlösungen — von der Filialhardware über Self-Checkout bis zur länderspezifischen Steuerkonformität.
Einführung und Migration von Warenwirtschafts- und ERP-Systemen samt Integration in eine gewachsene Systemlandschaft — ohne den laufenden Betrieb zu gefährden.
Verzahnung von Filiale, Onlineshop und CRM zu einem durchgängigen Kundenerlebnis — inklusive Kundendaten, Retouren und kanalübergreifender Prozesse.
Wareneingang, Kommissionierung und Wegeoptimierung im Lager sowie die Anbindung an Filial-, Transport- und Nachschubprozesse.
Standardisierte Lösungen über Länder, Zeitzonen und Betreibermodelle hinweg ausrollen — mit Staging, Schulung, Hypercare und sauberer Übergabe in den Betrieb.
Referenzen: adidas, Lindt & Sprüngli, TCC Global, TJX Europe, Lidl, Infor, SPAR ICS, GK Software, Metro Systems, Metronom, Buchhaltungsfabrik und DSH Aufzugreinigung.
„Jeremy war immer lösungsorientiert, mit klarer Richtung. Seine Expertise im Projektmanagement und im Aufbau erfolgreicher Teams war stets sichtbar und geschätzt. Sein tiefes Verständnis für IT- und Business-Anforderungen ist für jede Organisation von unschätzbarem Wert.“
„Bemerkenswert, wie reibungslos Jeremy das gesamte Projekt auf GK-Seite und die OmniPOS-Einführung unter extrem engen Zeitplänen geführt hat. Er ist energiegeladen, ein erfahrener Programmmanager und eine interessante Persönlichkeit mit internationalem Blick.“
„Jeremy führte ein vielfältiges Team aus sechs internationalen Rollout-Managern in Deutschland und 14 Operations Officers in Rumänien. Dieses Team lieferte 24/7-Services für Filial-Rollouts und Systemmonitoring sowie automatisierte Abläufe in 18 Ländern.“
„Jeremys unermüdlicher Einsatz, seine umfassende Expertise und sein beständiges Engagement haben wesentlich zum Erfolg unseres Projekts beigetragen – gerade in schwierigen Situationen. Sein fundiertes Wissen im Projektmanagement und seine natürlichen Führungsqualitäten heben ihn deutlich hervor.“
Programmleitung
Einführung, Rollout und Support von SAP Omnichannel POS by GK / Cloud4Retail in 27 Ländern auf vier Kontinenten — mit Anbindung an E-Commerce und CRM, länderspezifischer Steuerkonformität, RFID-Einsatz in den USA und Russland sowie einer mobilen iOS-Kassenlösung.
Programmleitung
Transformation und Einführung von SAP S/4HANA Retail und Omnichannel POS by GK / Cloud4Retail. Pilot im ersten Land abgeschlossen, Designphase für zwei weitere Länder, dazu eine einheitliche Supportstruktur und ein europäisches Staging-Center.
Projektleitung
Entwicklung und Einführung von Systemen für Wareneingang, Kommissionierung und Wegeplanung bei einem internationalen Lebensmitteldiscounter — inklusive Schulungsunterlagen und Prozessdokumentation für Beschaffung, Rollout und Inbetriebnahme im europäischen Rollout.
Project Director
Einführung des cloudbasierten Infor M3 für ein deutsches Chemieunternehmen — Finanzen, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik, Planung, Beschaffung, Vertrieb, Kundenmanagement und Business Intelligence. Steuerung eines 30-köpfigen Beraterteams mit Offshore-Teams in Ägypten und Indien.
Projektleitung
Begleitung von Ausschreibung und Vertragsverhandlung bis zum Rahmenvertrag, anschließend europaweite Einführung von FollowMe Printing, automatische Nachbestellung von Verbrauchsmaterial sowie Systemmonitoring mit Online-Reporting.
Projektleitung
Aufbau eines mehrsprachigen Kundenservice in 16 Sprachen mit zentraler Callmanagement-Anwendung und BI-/Reporting-Infrastruktur — inklusive individueller Verrechnung je Landesgesellschaft.
Domain Program Manager
Strategische Steuerung des gesamten Projektportfolios für die Domänen Sales, Real Estate und Logistik mit über 45 Umsetzungsprojekten — von der IT-Evaluierung bis zur operativen Portfoliosteuerung, inklusive Führung von Programm- und Projektmanagern und Abstimmung mit Linienmanagement und Architektur.
Head of Projects
Führung des Projektmanagement-Teams in Deutschland und Tschechien mit Verantwortung für Software-Einführungsprojekte bei neun internationalen Kunden — inklusive Kundenbetreuung und gezielter Weiterentwicklung der Projektmanager.
Store Operations & Rollout
Aufbau und Führung einer zentral gesteuerten Organisation für Betrieb und Monitoring der Marktsysteme in 18 Ländern im 24/7-Schichtbetrieb mit einem 14-köpfigen Team in Rumänien. Zuvor Leitung der Store-Rollout-Projekte: Standardprozesse, vollautomatisierte Installationsroutine, Rollout in 16 Ländern sowie Markteintritt in Kasachstan und Ägypten.
